1.运输管理: 根据各项目客户要求，实施，监督，合理进行规划和资源整合利用，降低运作成本，及时将运输任务下达给供应商，并监控执行到位。；

2.供应商管理: 负责对物流市场价格进行分析以及价格治谈，选择合适供应商，确定运输价格，按照公司下发的合同要求与承运商签订运输服务合同，使其保证运作的要求和质量；

3.人员管理: 合理安排人员分工，制定合理的作业流程和要求，及时完 成任务，确保各项工作贯彻实施。；

4.异常处理:及时沟通和处理运作中的突发异常，确保降低公司风险和客户投诉率。

5.工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作，协助各部门及物流商对货物储存、运输、等工作进行管理。