一、基础管理职责：

1、 负责本项目部人员建设；

2、 负责编制本项目部管理制度和管理文件；

3、 负责制定本项目部工作目标和工作计划；

4、 负责监督、指导项目部实现工作目标。

二、运营管理职责：

1、负责带领项目部员工贯彻公司相关管理制度，严格执行工作流程和操作程序。

2、负责组织编制施工组织设计、施工进度计划、成本计划、资金计划、材料进场计划、劳务进场计划等，编制开工报告。

3、负责依据项目目标，做好工程施工准备工作、完成公司下达的施工生产任务及各项主要工程技术经济指标。

4、负责组织并进行施工技术交底，做好施工安排及技术管理。

5、负责项目质量管理、安全文明施工管理，做好安全教育，保证现场施工安全。

6、负责组织洽商变更签证，项目进度款批付。

7、负责组织项目自检，配合甲方阶段性检查验收和项目竣工交验。

8、组织工程资料台帐的收集、整理，建档管理。

9、负责组织项目撤场善后处理交接，配合完成项目结算工作。

10、参加相关部门组织的项目会议，组织召开本项目部会议，留存会议纪要；

11、负责工程项目的资源管理、外联协调管理。

12、完成领导交办的其他工作。