一、基础管理职责:
1、 负责本项目部人员建设;
2、 负责编制本项目部管理制度和管理文件;
3、 负责制定本项目部工作目标和工作计划;
4、 负责监督、指导项目部实现工作目标。
二、运营管理职责:
1、负责带领项目部员工贯彻公司相关管理制度,严格执行工作流程和操作程序。
2、负责组织编制施工组织设计、施工进度计划、成本计划、资金计划、材料进场计划、劳务进场计划等,编制开工报告。
3、负责依据项目目标,做好工程施工准备工作、完成公司下达的施工生产任务及各项主要工程技术经济指标。
4、负责组织并进行施工技术交底,做好施工安排及技术管理。
5、负责项目质量管理、安全文明施工管理,做好安全教育,保证现场施工安全。
6、负责组织洽商变更签证,项目进度款批付。
7、负责组织项目自检,配合甲方阶段性检查验收和项目竣工交验。
8、组织工程资料台帐的收集、整理,建档管理。
9、负责组织项目撤场善后处理交接,配合完成项目结算工作。
10、参加相关部门组织的项目会议,组织召开本项目部会议,留存会议纪要;
11、负责工程项目的资源管理、外联协调管理。
12、完成领导交办的其他工作。